2023年4月27日，本溪市中心医院隆重召开了第十届第四次职工代表大会。全院职工代表154人参加了会议，其他中层干部及后备干部列席了会议。

　　会议由工会主席张威主持。

　　会上，院长梁伟作了题为《稳中求进促发展 干事担当开新局 提质增效 开启医院高质量发展新篇章》的行政工作报告。报告客观总结2022年工作，并对2023年作出工作部署。

　　报告指出，2022年，在市卫生健康委的正确领导下，我院围绕“11553”高质量发展战略布新局、开新篇，全院员工共担改革发展重任，共克疫情防控时坚，众志成城、勠力拼搏，实现了关乎医院高质量发展关键指标持续走高、反映医院健康可持续发展主要数据持续向好的喜人成绩，同时，员工幸福指数、医院社会影响力得到进一步提升，医院在新文化、新体系、新趋势、新效能、新动力方面实现了新突破。

　　2023年，医院要继续以党的二十大精神为指引，深入学习领会党的十九届系列全会精神，贯彻落实省委全面振兴新突破“三年行动”以及市委“六个年”活动，以“三个坚持”为引领：即坚持党的全面领导，坚持公立医院公益属性，坚持以患者为中心、以员工为核心；构建“八大体系”：即党建统领体系、文化品牌体系、学科专科体系、人才引培体系、医教研协同体系、智治自治体系、辅助支持保障体系、暖心服务体系；走“五条高质量之路”，即走高质量铸魂逐梦之路、高质量融合强体之路、高质量管理赋能之路、高质量精细化管理之路、高质量服务模式创新之路；在优服务、强学科、重效益、调结构、提效率、促发展上深耕细作，抓住紧密型城市医疗集团政策红利，为医院实现更稳健、更高质、更高效发展提供可持续动能。

　　梁伟院长强调，2023年，医院要将紧密型城市医疗集团建设与托管金山医院和辽东地区心脑血管区域医疗中心建设一体规划、整体推进；在一院三地差异化发展战略已落地显效并初具规模的基础上，在学科发展上持续发力，在科研技术创新上有所突破；要以建设研究型医院为方向，提升全院精准医学临床应用，使医院在更高水平为患者提供医疗服务；让“质量、效率、科技、人才”成为医院高质量发展的内核驱动；通过“预算+成本+运营+信息化”赋能医院高质量运营；立足“安全、成本、监管、服务”，加速后勤、安保的智慧化建设进程，夯实平安医院建设。

　　会上，总会计师荐敏作《本溪市中心医院2022年度财务决算及2023年度财务预算工作报告》。

　　院长助理杨郁葱作《本溪市中心医院提案解答报告》。

　　党政工作部部长杨玲玲主持投票表决环节。

　　与会职工代表投票表决，全票通过了各项工作报告，一致通过大会决议。

　　党委书记苏丙贺在讲话中表示，此次会议是一次定方向、定目标、定思路的大会，是增信心、鼓干劲、提精神的大会。希望广大干部、员工要结合医院实际，认真研究贯彻落实；也希望各位代表认真履行职责，充分发挥代表作用，影响和带动广大员工为完成今年各项工作任务奋力拼搏，多做贡献。

　　对于做好2023年工作，他提出五点希望，一是夯实科学发展建设，为医院高质量发展提供工作保障。各科室要认真组织学习、对号入座，各自领任务并拿出具体落实的时间表和路线图，确保蓝图不仅绘就的美好，更要完成的漂亮。二是抓实员工队伍建设，为医院高质量发展提供人才保障。做为我市体量最大、发展最快、成长性最强的唯一一家三级公立医院，要深入抓好员工队伍建设，凝聚人心，产生发展合力，在扎实做好本溪市区域医疗中心的基础上，以辽东地区心脑血管区域医疗中心建设为契机，锚定医院更广阔的发展未来。三是狠抓干部作风建设，为医院高质量发展提供作风保障。要把聚集医院发展目标、着眼队伍长远规划，锻造堪当时代重任的干部队伍，作为医院发展赋能的重要举措抓实抓牢。四是坚持医院文化建设，为医院高质量发展提供精神保障。把关心关爱员工作为医院文化建设的首要任务深入推进，在患者服务上要换位思考，以患者和家属视角设计工作流程、规划服务举措，发挥基层党支部的战斗堡垒作用，真正从第一线发现患者需求并落实解决。五是弘扬求真务实精神，为医院高质量发展提供动力保障。大家要牢固树立“一盘棋”的思想，自觉把个人的工作、本科室的发展置于医院的大局中去考虑谋划，认真贯彻医院各项决策部署和工作要求，确保政令畅通、步调一致，将医院的美好愿景落实到实实在在的行动中。

　　宏伟擘画，映照初心如磐；伟大变革，筑牢梦想之基。让我们赓续奋斗，直面雄关漫道，不畏爬坡过坎，以高质量发展统领医院发展全局，确保医院在医疗技术、服务能力、综合实力和区域辐射能力等方面继续保持领先，共同谱写医院高质量发展新篇章。

　　本溪市中心医院第十届第四次职工代表大会圆满闭会。