近日，本溪市中心医院运营管理部以“东北地区地市级城市大型医院托管方式的探索”为项目课题，参加了四川大学华西医院管理研究所倾力打造的首届医院运营管理创新项目大赛，荣获“最佳组织奖”，并受邀参加第五届华西运营创新管理论坛。

　　精析睿评管窥运营新智见，向新求质赋能运营新动能。2023年7月，为了发掘、辅导和培育医院运营管理创新项目，提升全国医院运营管理者的专业素质和职业认同感，四川大学华西医院管理研究所面向全国各级医院启动了“华西医管首届医院运营管理创新项目大赛”。大赛以“实战训练、追踪辅导、以赛赋能”之理念，打造“专项辅导+标杆示范+同台互学”的运营管理创新项目大赛实战训练营的“华西模式”。自大赛启动以来，经过提交书面材料申请—线上初审—线下汇报初评等环节的激烈角逐，最终有30个医院运营管理创新项目在华西医院运营管理专家的辅导陪伴下，经历了广覆盖的初赛、高强度的集训、纵深的一对一专项辅导、三十进十的复赛，评选出各类奖项。

　　本溪市中心医院运营管理部负责该参赛项目的设计、实施及制作，全程参赛历时近一年时间，经过激烈角逐，最终荣获“最佳组织奖”，参赛项目还在决赛现场进行了壁报展示。

　　该项目是围绕东北地区地市级城市大型医院托管方式的探索为主题，依据“一体化托管、同质化管理、差异化发展”的思路，在本溪市医疗集团框架下由本溪市中心医院对市金山医院成功实施“融合式一体化托管”的创新实践。项目亮点在于托管形式不同于常规“辅助式”托管，而是“输血式”帮扶，托管医院对被托管医院的人力、设备、设施等资源融入医院运行体系中，充分利用医院社会价值和管理能力，将被托管医院的资源盘活并加以利用，直至被托管医院具备独立自主经营，同时从医院良性运营健康发展的思路上对被托管医院的学科进行差异化重新定位的新思路，助力其可持续发展。

　　比赛中，本溪市中心医院参赛项目提供的新型托管思路，并针对北方地区存在的共性问题所提供的可推广性解决方案，得到了现场专家的一致认可。

　　近年来，本溪市中心医院运营管理部始终秉承“把握大政时势，洞悉微小变革”的理念，致力于改革创新，通过参加各类科研项目和管理大赛，学习全国优秀同行经验，持续深化医院运管能力，未来，运营管理部将继续用所学所得，服务于医院，凝创新运营之力，赴高质发展之航。