党委书记 马俊亮

各位职工代表、朋友们：

　　大家好!

　　经过院工会的精心筹备和周密安排，在市卫计委领导的大力支持和关心指导下，中心医院九届七次职代会如期胜利召开了。通过一天半的职代会，我们共同审议并通过了姜岩院长所做的行政工作报告，审议并通过了院财务预决算报告、提案解答报告，我们对2016年度的各级各类先进集体、先进个人进行了表彰，特别是对在医院发展建设、突发应急、援藏援疆援青医疗扶贫、医改推进等工作，做出突出贡献和爱院如家、辛勤奉献的30年老职工进行了隆重表彰。会议期间，各位代表怀着为中心人明天和未来负责、为医院发展和进步担当的责任心和使命感，畅所欲言、建言献策、参政议政、民主管理，很好地发挥了代表的作用，履行了自己的神圣职责。通过热烈讨论、充分沟通、坦诚交流，我们进一步统一了思想、凝聚了共识、提振了士气、确定了目标，这是一次全院员工共同期盼的大会，是团结民主、鼓劲加油的大会，是促医改、谋发展的成功的职代会。

　　大会的成功举行，得益于各位代表的大力支持和全力配合，得益于全院员工的积极参与和通力合作，更得益于市委、市政府和市卫计委的关心和支持，以及山城百姓的信赖和期望。在这里，我谨代表院党委对多年来一如既往支持医院发展和建设的各级领导、山城各界朋友、职工代表、全院员工、离退休老领导、老同志表示衷心的感谢和诚挚的谢意!对受到表彰的各级各类先进集体和个人表示热烈祝贺!

　　过去的2016年，我们戮力同心，团结拼搏，迎难而上，稳步发展，为“十三五”开好了局。直面2017年，我们信心满满，众志成城，攻坚克难，顺势而上，共同开创医改深入、医院发展新局面。结合姜岩院长所做的职代会报告，对今后的工作，我再提三点希望：

　　一、精心组织，认真学习领会职代会报告精神

　　本次职代会报告，是集体智慧的结晶。院班子加强了顶层设计，广泛征求各方意见，经过深入的调研、充分的酝酿、反复的讨论、仔细的推敲，最终形成总结回顾准确、问题认识深刻、规划设计科学的高质量报告。

　　回首2016年，在市卫计委的坚强领导下，通过全院员工共同努力，我们在医改工作中取得“四降、四升”阶段性成果，分级诊疗、人事薪酬和绩效改革稳步推进，经济收入结构持续优化;落实改善医疗服务行动计划在医疗质量和护理质量持续改进上下功夫，改善了患者就医感受;加大重点专科建设和人才培养力度，三、四级手术显著增加，开展了心脏搭桥术，为区域卫生中心打下坚实基础;医院运营、医保管理精细化见成效;党风廉政建设和医院文化建设有实效。

　　展望2017年，我们力争在深化医改寻突破、改善医疗服务行动计划服务能力有提升、重点专科建设有跨越、管理效能有提高、廉政建设有加强、文化建设有创新，真正实现不忘初心、稳中求进的效果。

　　俗话说的好，一年之计在于春。一分耕耘，一分收获。任务已部署，目标已明确，我们要用舍我其谁的勇气，用只争朝夕的干劲去实现职代会规划的指标和任务，才能够不辱使命，才能向市委、市政府和山城父老交上满意答卷。各位支部书记、支会主席、科室和部门负责人要敢于担当，敢于负责，精心组织学习职代会报告，确保职代会精神传达到每一位中心人，认真领会和坚决贯彻职代会报告精神，落实各项指标和任务要早谋划、早部署，真正做到统一思想，凝聚共识，求真务实，脚踏实地，助力医改纵深推进和医院可持续发展。

　　二、强化管理，切实提升质量、改善服务

　　2017年，医院的各项工作将紧紧围绕贯彻习近平总书记在全国健康大会上的讲话精神，牢固树立大卫生、大健康理念，推进卫计委的“12536”工作思路的落实，全面深化公立医院改革，推动改善医疗服务行动计划的顺利实施，加强精细化管理，加强平安医院建设。

　　无论是贯彻习总书记的讲话精神，还是落实职代会的工作任务，提升我们的医疗技术能力和服务能力是解决问题的根本，也是关系医院发展与进步永恒的主题。改善医疗服务计划的实施，以及落实新的医疗质量管理办法，都要求我们不断提高医疗质量，提升诊疗能力与水平，创新服务举措、优化服务流程，从根本上改善人民群众的就医感受。对于如何持续提升质量、改善服务，关键是加强管理、提高管理实效，运用科学有效的医院精细化管理，按照JCI质量评价标准，持续改进医疗护理质量，提高医院管理能力和服务水平，保证质量和安全，使医院发展、百姓受益。

　　对于职代会任务能否按计划完成、“两个能力”能否真正提升，加强医院的综合管理以及科室科学管理至关重要，实现精细化管理是我们不懈的追求。各部门、各科室的负责人都要在加强自身能力建设，提高管理能力与水平，加强医院和科室精细化管理上下功夫：一要培育精细化管理理念，提高管理意识，推进精细化管理;二要加强运用科学管理工具，提升管理能力;三要强化精细化管理手段，提高管理实效;四要学习借鉴先进管理经验，实施精细化医疗、精细化服务;五要加强员工队伍管理培训，提升执行力。相信，通过我们持之以恒、锲而不舍地强化医院精细化管理，不断提升质量，改善服务，就一定能够不负各级领导的嘱托，不负山城百姓的期望，让人民满意，让政府放心，让我们“中心人”的事业得到发展。

　　三、抓好落实，确保医改深入、医院发展

　　2017年是我们推进城市公立医院综合改革进入深水区、啃硬骨头的攻坚之年，是医院“十三五”实现纵深发展的关键之年，更是我们万众一心实现“辽东名院”愿景的奋斗之年。空谈误国，实干兴邦。我们的各位支部书记、各部门和科室负责人要带头发扬实干精神，抓好职代会任务的落实，出实策、鼓实劲、办实事，用苦干、实干、巧干来描绘我们的蓝图，去落实各项任务和指标，保障医改的成功，助力医院的发展。

　　完成职代会的目标，要靠全院职工共同努力、共同拼搏、共同奋斗才能实现。院党委和各支部要继续发挥好政治保障作用，坚持做到围绕中心抓党建，抓好党建促发展。我们要发扬党的群众路线光荣传统，坚持做到从群众中来，到群众中去，充分发挥中心人的聪明才智，凝聚中心人的磅礴力量，啃下医改硬骨头，实现医院发展新跨越。

　　我们要有钉钉子的精神，抓好“落实年”的各项工作：一要坚定信心，坚决推进分级诊疗和人事薪酬制度改革等医改任务;二要加强医疗护理质量建设，切实改善患者就医感受;三要加强重点专科人才队伍建设，夯实区域卫生中心基础;四要加强管理，促进医院运营、医保管理、健康服务能力提升;五要加强廉洁建设和干部队伍建设，营造风清气正政治生态和发展环境;六要创新文化建设，提升医院文化软实力，助力医院发展。

　　各位代表，医院“十三五”战略目标和医改阶段性目标的实现，2017年职代会任务的完成，需要我们锲而不舍、驰而不息的艰苦努力，相信我们全体中心人戮力同心、砥砺前行、团结奋进、矢志不移、撸起袖子加油干、扑下身子抓落实，就一定能够用我们勤劳的双手，创造中心人美好的明天!

　　最后再次祝贺中心医院九届七次职代会圆满成功!祝各位代表和全院员工身体健康、工作顺利、阖家欢乐、幸福永远!