2020年8月6日下午15:30，本溪市中心医院召开制度落实年专项启动会，院领导和机关各职能部室负责人参加了会议。会议由行政办公室主任杨玲玲主持。

　　会上，副院长李强强调了医院制度落实年工作的目的和重要意义，旨在对医院现行制度进行梳理、完善、更新和废止，让制度更具指导性、执行性、时效性，更好地发挥制度的监管作用。 随后，行政办公室主任杨玲玲宣读了《本溪市中心医院制度落实年专项工作方案》，部署了专项工作的时间表和路线图。

　　最后，院长梁伟就制度落实年工作做了重要讲话。他强调，制度建设工作是医院抓制度、建机制、抓内涵、提能力的重要举措，全体职能部室管理者要对制度建设工作认识、认识、再认识，重视、重视、再重视。制度建设是医院管理体系建设的重要内容，是管理者系统性思维的过程，管理制度制定水平的高低，直接决定了院领导和科主任的管理能力、管理水平和管理思维。同时，从制度建设也可以看出管理者的管理思想、管理目标、管理方法、管理手段和管理效果，各位管理者要在现代医院管理制度框架下对制度分步完善，对现有制度进行优化升级。它山之石、可以攻玉，管理者要善于学习和借鉴其他医院好的经验、好的制度，结合医院现状建立起一个完善的、行之有效的制度体系，以保证本次制度落实年工作保质保量、高质高效推进，真正实现制度管事、制度管人、制度落地。